石油鉆井機(jī)械設(shè)備由于其價(jià)值大、設(shè)計(jì)精密、結(jié)構(gòu)復(fù)雜等特征需要專門的機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行管理和保養(yǎng)維護(hù)。正確的管理觀念和科學(xué)的維護(hù)方法是做好保養(yǎng)工作的首要保證，同時(shí)也是進(jìn)行鉆井工作的基本保障。 

（一）建立起日常保養(yǎng)的人才隊(duì)伍 

　　人的主觀能動(dòng)性是解決問(wèn)題的根本保證，實(shí)施海洋戰(zhàn)略其實(shí)就是實(shí)施人才戰(zhàn)略的一種表現(xiàn)形式。石油開(kāi)采需要大量專業(yè)素養(yǎng)高的人才，對(duì)于鉆井機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)也同樣需要建立起高層次的人才隊(duì)伍。在具體實(shí)施上，首先應(yīng)該轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維方式，以往的觀念是維護(hù)工作只是設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的輔助，是處于低級(jí)地位的工作內(nèi)容。這一觀念是一個(gè)極大的錯(cuò)誤，如果不進(jìn)行轉(zhuǎn)變，將會(huì)導(dǎo)致我國(guó)很多行業(yè)對(duì)于設(shè)備維護(hù)工作的輕視，進(jìn)而引發(fā)較為嚴(yán)重的事故；然后就要對(duì)維護(hù)人員進(jìn)行針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn)，不光是要學(xué)習(xí)如何進(jìn)行日常的維護(hù)工作和問(wèn)題處理能力，同時(shí)還要加強(qiáng)相同領(lǐng)域內(nèi)世界前沿技術(shù)水平的掌握和職業(yè)道德的教育；三是提高人才的實(shí)際操作能力，在實(shí)際工作中掌握處理問(wèn)題的方法和技巧，使知識(shí)不僅僅停留在記憶層面，還應(yīng)在應(yīng)用上予以強(qiáng)化。 

（二）堅(jiān)持日常保養(yǎng)與強(qiáng)制保養(yǎng)相結(jié)合 

　　在進(jìn)行有效的日常保養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上，還要注意強(qiáng)制保養(yǎng)的進(jìn)行。日常保養(yǎng)通常是對(duì)機(jī)械設(shè)備及其工作環(huán)境的溫度、濕度等進(jìn)行檢查，對(duì)設(shè)備的功率差壓、沉淀物狀況、機(jī)器磨損等指標(biāo)檢測(cè)、記錄和處理。石油鉆井機(jī)械的自身特點(diǎn)使其不僅需要日常的維護(hù)保養(yǎng)，還要進(jìn)行定期的強(qiáng)制保養(yǎng)。強(qiáng)制保養(yǎng)主要是針對(duì)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行的組件拆卸、更換等工作。一般這些機(jī)械在運(yùn)行一段時(shí)間之后必然會(huì)使某些零件不能保證繼續(xù)工作，其使用壽命光靠日常維護(hù)是無(wú)法延續(xù)的，就需要對(duì)其拆除，安裝新的機(jī)械組件。 

（三）建立起完善的日常維護(hù)管理制度 

　　日常維護(hù)的管理制度包括設(shè)置專門的組織機(jī)構(gòu)、養(yǎng)護(hù)工作規(guī)范、激勵(lì)機(jī)制，并進(jìn)行明確的權(quán)責(zé)劃分。先進(jìn)的管理水平是工作安全高效進(jìn)行的保障，制定養(yǎng)護(hù)工作規(guī)范為石油機(jī)械設(shè)備的管理和保養(yǎng)維護(hù)提供了范本和依據(jù)，能夠使相關(guān)工作依照既定的流程完成，避免了工作的低效冗余。激勵(lì)機(jī)制是促進(jìn)工作人員工作積極性的有效手段，對(duì)于人才隊(duì)伍的精神文明建設(shè)意義重大。權(quán)責(zé)的明確劃分將責(zé)任下放到個(gè)人，對(duì)工作人員的工作態(tài)度轉(zhuǎn)變有很大的作用。